Struttura del MASTER PROFESSIONALIZZANTE GESTIONE DELLE RISORSE UMANE

A chi è destinato ?

Ai Laureati in ogni disciplina con Laurea triennale o specialistica; a diplomati con min. 3 anni di esperienza in ambito Hr e/o in Amministrazione del Personale; consulenti del lavoro, persone che a vario titolo ricoprono ruoli gestionali e amministrativi.

A fine corso cosa avrò ottenuto ?

A fine corso ai partecipanti verrà rilasciato un “Attestato di Master Professionalizzante in Gestione e Sviluppo Risorse Umane Xelon” (Ai partecipanti che seguiranno i singoli moduli verrà rilasciato un attestato di partecipazione relativo al modulo formativo frequentato).

Quale sarà la durata del MASTER ?

Il Master avrà una durata di 800 ore ed è strutturato come segue:

246 ore di formazione in aula
4 ore di colloqui individuali di orientamento per l’elaborazione del progetto professionale
150 ore di studio individuale; project work individuale; stesura di un elaborato finale (tesi)
400 ore di stage in azienda
Esame finale con discussione della tesi presso la sede Xelon

La frequenza in aula è obbligatoria, con un massimo consentito di assenze pari al 20% del totale.
Il rilascio dell’ attestato è subordinato alla frequenza di almeno l’80% delle ore di corso ed al superamento dell’esame finale

Come sarà strutturato il MASTER ?

STRATEGIE DELLA COMUNICAZIONE INTERPERSONALE: TEORIE E TECNICHE
68 ore di aula

GLI ASSIOMI DELLA SCUOLA DI PALO ALTO
IL LINGUAGGIO DEL CORPO E IL SUO CORRETTO UTILIZZO NEI DIVERSI CONTESTI DI APPLICAZIONE
LA STRUTTURA DEL LINGUAGGIO EFFICACE E I SISTEMI RAPPRESENTAZIONALI SECONDO L’APPROCCIO DELLA PROGRAMMAZIONE NEUROLINGUISTICA
LO STILE DI COMUNICAZIONE DEI 9 TIPI PSICOLOGICI-ENNEATIPI CON LO STRUMENTO DELL’ENNEAGRAMMA
STRUMENTI DI COACHING PER LA COMUNICAZIONE E LO SVILUPPO
STRUMENTI DI COACHING PER IL RAGGIUNGIMENTO DI OBIETTIVI

ORGANIZZAZIONE AZIENDALE
20 ore di aula

EVOLUZIONE STORICA DEL PENSIERO ORGANIZZATIVO
TEORIE, MODELLI E STRUTTURE ORGANIZZATIVE
MISSION, VISION E STRATEGIE AZIENDALI
PRINCIPI DI PROGETTAZIONE ORGANIZZATIVA
MODELLI E STRUMENTI DI ANALISI DELL’EFFICIENZA ORGANIZZATIVA
VARIETY MANAGEMENT: CONCILIAZIONE LAVORO E FAMIGLIA, INSERIMENTO FASCE DEBOLI E RESPONSABILITA’ SOCIALE ED ETICA DELLE AZIENDE
CHANGE MANAGEMENT

PIANIFICAZIONE DEL PERSONALE
16 ore di aula

BILANCIO DELLE IMPRESE, PIANI PLURIENNALI E BUDGET ANNUALI
INTEGRAZIONE TRA BUDGET AZIENDALI E BUDGET DEL PERSONALE
PIANI DI SVILUPPO, PERCORSI DI CARRIERA E TAVOLE DI RIMPIAZZO
JOB ROTATION E JOB ENLARGEMENT
COMPENSATION E SISTEMA PREMIANTE
VALUTAZIONE E GESTIONE DEGLI ESUBERI

DIRITTO DEL LAVORO
20 ore di aula

CENNI SULLE FONTI DI DIRITTO DEL LAVORO
LO SVOLGIMENTO DEL RAPPORTO DI LAVORO
LA CESSAZIONE DEL RAPPORTO DI LAVORO
LA COSTITUZIONE DEL RAPPORTO DI LAVORO: LAVORO SUBORDINATO E ALTRE TIPOLOGIE DI CONTRATTO,JOB ACT
GLI AMMORTIZZATORI SOCIALI, GLI INCENTIVI ALL’OCCUPAZIONE E GLI STRUMENTI DI SOSTEGNO AL REDDITO
IL RAPPORTO DI LAVORO PERSONE EXTRACOMUNITARIE E DEI LAVORATORI ITALIANI ALL’ESTERO
SICUREZZA NEGLI AMBIENTI DI LAVORO: DIRITTI E DOVERI DEL LAVORATORE, IL RUOLO DI RLS, RSPP ECC. T.U 2008

AMMINISTRAZIONE DEL PERSONALE
25 ore di aula

IL TRATTAMENTO ECONOMICO DEL LAVORATORE (ASPETTI NORMATIVI, CONTRIBUTIVI, ASPETTI FISCALI, PREVIDENZA COMPLEMENTARE)
PAGHE E CONTRIBUTI: CENNI LEGISLATIVI E GESTIONE DATI
CONTRATTAZIONE SINDACALE
NORMATIVA E PRASSI DELLE RELAZIONI INDUSTRIALI: GLI ASSETTI CONTRATTUALI
LA CONTRATTAZIONE: COME SI SVILUPPA / ARTICOLA e COME SI METTE IN PRATICA AL LAVORO

CONTRATTAZIONE SINDACALE
12 ore di aula

NORMATIVA E PRASSI DELLE RELAZIONI INDUSTRIALI: GLI ASSETTI CONTRATTUALI
LA CONTRATTAZIONE: COME SI SVILUPPA E ARTICOLA, COME SI METTE IN PRATICA AL LAVORO (simulazione)

COMPETENZE MANAGERIALI
12 ore di aula

LEADERSHIP E TEAM – BUILDING: STILI DI LEADERSHIP, TEORIE DELLA MOTIVAZIONE
PUBLIC SPEAKING: LA STRUTTURA DEL DISCORSO, LE TECNICHE PER COINVOLGERE IL GRUPPO, LA COMUNICAZIONE NON VERBALE PER CREARE SINTONIA
TECNICHE DI PROBLEM SOLVING E DECISION MAKING: IL PENSIERO RAZIONALE E QUELLO CREATIVO, LE FASI DEL PROBLEM SOLVING
GESTIRE LA RIUNIONE DI LAVORO: LE DIVERSE TIPOLOGIE, LE VARIE FASI DELLA RIUNIONE, IL RUOLO DEL COORDINATORE

RICERCA, SELEZIONE E VALUTAZIONE DEL PERSONALE
46 ore di aula

IL CONCETTO DI JOB ANALYSIS E JOB PROFILE
LE FASI DEL PROCESSO DI SELEZIONE E CENNI INTRODUTTIVI AGLI STRUMENTI
LE DIVERSE TIPOLOGIE DI RECRUITING
IL RECRUITING ON-LINE
LO SCREENING DEI CV
LE COMPETENZE DEL SELEZIONATORE
IL CODICE DEONTOLOGICO E LA LEGGE SULLA PRIVACY
PROGRAMMA DI RECLUTAMENTO: DEFINIZIONE DEI TEMPI E DEGLI STRUMENTI
I TEST PSICOATTITUDINALI E DI PERSONALITÀ
IL COLLOQUIO INDIVIDUALE E DI GRUPPO, LA PROVA IN-BASKET
LA STESURA DEL REPORT DI VALUTAZIONE, DESCRITTIVO E NUMERICO
LA VALUTAZIONE INTEGRATA DELLE RISORSE UMANE, LE TRE P: POSIZIONE, PRESTAZIONE, POTENZIALE
IL MODELLO DELLE COMPETENZE, MAPPATURA E GESTIONE
IL DIZIONARIO DI SPENCER E LE SUE APPLICAZIONI NELLA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE
LA CONDUZIONE DI UN COLLOQUIO DI VALUTAZIONE (DEFINIRE I CRITERI DI VALUTAZIONE, VALUTARE GLI OBIETTIVI, PUNTI ESSENZIALI DEL COLLOQUIO, MODELLI PER FORNIRE FEEDBACK, RUOLO DEI CAPI NELLA VALUTAZIONE)

FORMAZIONE DEL PERSONALE E FONTI DI FINANZIAMENTO
20 ore di aula

– LA RILEVAZIONE DEI FABBISOGNI FORMATIVI TRAMITE STRUMENTI DI INDAGINE QUANTITATIVA E QUALITATIVA
– LA FORMAZIONE IN AZIENDA: DALL’APPRENDISTATO PROFESSIONALE AL TIROCINIO FORMATIVO FINO ALLA
FORMAZIONE MANAGERIALE
– PROGETTAZIONE, REALIZZAZIONE E VALUTAZIONE DELL’ATTIVITÀ FORMATIVA
– FORMAZIONE FINANZIATA: FSE, FONDI INTERPROFESSIONALI E CENNI DI RENDICONTAZIONE

ORIENTAMENTO PARTECIPANTI (PERCORSO IN AULA E COLLOQUI INDIVIDUALI)
7 ore di aula + 4 ore di colloqui individuali per ciascun partecipante

BILANCIO DI COMPETENZE E DEFINIZIONE DELL’OBIETTIVO PROFESSIONALE
ELABORAZIONE DI UN PROGETTO PROFESSIONALE FINALIZZATO ALLO STAGE
BILANCIO DELL’ESPERIENZA IN STAGE
ASSISTENZA AL PLACEMENT POST- MASTER
TECNICHE DI RICERCHE ATTIVA DI LAVORO
STRUMENTI PER IL MARKETING DI SE’

STAGE IN AZIENDA (non obbligatorio per occupati)
Lo stage è un’esperienza formativa svolta all’interno di un’azienda, un ente pubblico o un ente di formazione della durata di 400 ore che rappresenta uno strumento prezioso per maturare la propria scelta professionale e per avvicinarsi al mondo del lavoro.

Che cosa è il PROJECT WORK ?

Il project work rappresenta una sperimentazione attiva dei contenuti appresi durante il percorso didattico formativo, consentirà ai partecipanti di prendere contatto con problematiche organizzative, operative, relazionali, presenti nel contesto lavorativo e formativo. Il Project Work consiste nella stesura di un lavoro di ricerca da parte degli allievi che hanno partecipato al Master, su di un argomento concordato con i docenti e/o con l’azienda ospitante presso cui si lavora, sulla base delle sue necessità operative.

Quanto costa il MASTER ?

Il costo dell’intero MASTER è di € 4.500,00 esenti iva (salvo sconti per crediti formativi derivanti dalla frequenza ad altri corsi e Master Xelon).
COSTI SINGOLI MODULI
– Strategie della comunicazione interpersonale: € 1.300 esenti iva
– Tecniche e strumenti di ricerca, selezione e valutazione del personale: € 1.300 esenti iva
– Diritto del lavoro e amministrazione del personale: € 1.300 esenti iva
– Organizzazione aziendale e pianificazione del personale: € 790 esenti iva
– Competenze manageriali: € 670 esenti iva
– Formazione del personale e fonti di finanziamento: € 450 esenti iva
COSTI MASTER SENZA STAGE e COLLOQUI DI ORIENTAMENTO
€ 3.900,00 esenti iva (salvo sconti per crediti formativi derivanti dalla frequenza ad altri corsi e Master Xelon)Il Saldo può avvenire in unica soluzione oppure rateizzato (vedi scheda di iscrizione).

Dove si terranno i corsi ?

Nella sede della Xelon Sinergetica in Piazza Colombo 3/1b, Genova.