A chi è destinato ?

 
Ai Laureati in ogni disciplina con Laurea triennale o specialistica; a diplomati con min. 3 anni di esperienza in ambito Hr e/o in Amministrazione del Personale; consulenti del lavoro, persone che a vario titolo ricoprono ruoli gestionali e amministrativi.

 

A fine corso cosa avrò ottenuto ?

 
A fine corso ai partecipanti verrà rilasciato un “Attestato di Master Professionalizzante in Gestione e Sviluppo Risorse Umane Xelon” (Ai partecipanti che seguiranno i singoli moduli verrà rilasciato un attestato di partecipazione relativo al modulo formativo frequentato).

 

Quale sarà la durata del MASTER ?

 
Il Master avrà una durata di 800 ore ed è strutturato come segue:

  • 246 ore di formazione in aula
  • 4 ore di colloqui individuali di orientamento per l’elaborazione del progetto professionale
  • 150 ore di studio individuale; project work individuale; stesura di un elaborato finale (tesi)
  • 400 ore di stage in azienda
  • Esame finale con discussione della tesi presso la sede Xelon

La frequenza in aula è obbligatoria, con un massimo consentito di assenze pari al 20% del totale.
Il rilascio dell’ attestato è subordinato alla frequenza di almeno l’80% delle ore di corso ed al superamento dell’esame finale

 

Come sarà strutturato il MASTER ?
 

STRATEGIE DELLA COMUNICAZIONE INTERPERSONALE: TEORIE E TECNICHE
68 ore di aula

  • GLI ASSIOMI DELLA SCUOLA DI PALO ALTO
  • IL LINGUAGGIO DEL CORPO E IL SUO CORRETTO UTILIZZO NEI DIVERSI CONTESTI DI APPLICAZIONE
  • LA STRUTTURA DEL LINGUAGGIO EFFICACE E I SISTEMI RAPPRESENTAZIONALI SECONDO L’APPROCCIO DELLA PROGRAMMAZIONE NEUROLINGUISTICA
  • LO STILE DI COMUNICAZIONE DEI 9 TIPI PSICOLOGICI-ENNEATIPI CON LO STRUMENTO DELL’ENNEAGRAMMA
  • STRUMENTI DI COACHING PER LA COMUNICAZIONE E LO SVILUPPO
  • STRUMENTI DI COACHING PER IL RAGGIUNGIMENTO DI OBIETTIVI

ORGANIZZAZIONE AZIENDALE
20 ore di aula

  • EVOLUZIONE STORICA DEL PENSIERO ORGANIZZATIVO
  • TEORIE, MODELLI E STRUTTURE ORGANIZZATIVE
  • MISSION, VISION E STRATEGIE AZIENDALI
  • PRINCIPI DI PROGETTAZIONE ORGANIZZATIVA
  • MODELLI E STRUMENTI DI ANALISI DELL’EFFICIENZA ORGANIZZATIVA
  • VARIETY MANAGEMENT: CONCILIAZIONE LAVORO E FAMIGLIA, INSERIMENTO FASCE DEBOLI E RESPONSABILITA’ SOCIALE ED ETICA DELLE AZIENDE
  • CHANGE MANAGEMENT

PIANIFICAZIONE DEL PERSONALE
16 ore di aula

  • BILANCIO DELLE IMPRESE, PIANI PLURIENNALI E BUDGET ANNUALI
  • INTEGRAZIONE TRA BUDGET AZIENDALI E BUDGET DEL PERSONALE
  • PIANI DI SVILUPPO, PERCORSI DI CARRIERA E TAVOLE DI RIMPIAZZO
  • JOB ROTATION E JOB ENLARGEMENT
  • COMPENSATION E SISTEMA PREMIANTE
  • VALUTAZIONE E GESTIONE DEGLI ESUBERI

DIRITTO DEL LAVORO
20 ore di aula

  • CENNI SULLE FONTI DI DIRITTO DEL LAVORO
  • LO SVOLGIMENTO DEL RAPPORTO DI LAVORO
  • LA CESSAZIONE DEL RAPPORTO DI LAVORO
  • LA COSTITUZIONE DEL RAPPORTO DI LAVORO: LAVORO SUBORDINATO E ALTRE TIPOLOGIE DI CONTRATTO,JOB ACT
  • GLI AMMORTIZZATORI SOCIALI, GLI INCENTIVI ALL’OCCUPAZIONE E GLI STRUMENTI DI SOSTEGNO AL REDDITO
  • IL RAPPORTO DI LAVORO PERSONE EXTRACOMUNITARIE E DEI LAVORATORI ITALIANI ALL’ESTERO
  • SICUREZZA NEGLI AMBIENTI DI LAVORO: DIRITTI E DOVERI DEL LAVORATORE, IL RUOLO DI RLS, RSPP ECC. T.U 2008

AMMINISTRAZIONE DEL PERSONALE
25 ore di aula

  • IL TRATTAMENTO ECONOMICO DEL LAVORATORE (ASPETTI NORMATIVI, CONTRIBUTIVI, ASPETTI FISCALI, PREVIDENZA COMPLEMENTARE)
  • PAGHE E CONTRIBUTI: CENNI LEGISLATIVI E GESTIONE DATI
  • CONTRATTAZIONE SINDACALE
  • NORMATIVA E PRASSI DELLE RELAZIONI INDUSTRIALI: GLI ASSETTI CONTRATTUALI
  • LA CONTRATTAZIONE: COME SI SVILUPPA / ARTICOLA e COME SI METTE IN PRATICA AL LAVORO

CONTRATTAZIONE SINDACALE
12 ore di aula

  • NORMATIVA E PRASSI DELLE RELAZIONI INDUSTRIALI: GLI ASSETTI CONTRATTUALI
  • LA CONTRATTAZIONE: COME SI SVILUPPA E ARTICOLA, COME SI METTE IN PRATICA AL LAVORO (simulazione)

COMPETENZE MANAGERIALI
12 ore di aula

  • LEADERSHIP E TEAM – BUILDING: STILI DI LEADERSHIP, TEORIE DELLA MOTIVAZIONE
  • PUBLIC SPEAKING: LA STRUTTURA DEL DISCORSO, LE TECNICHE PER COINVOLGERE IL GRUPPO, LA COMUNICAZIONE NON VERBALE PER CREARE SINTONIA
  • TECNICHE DI PROBLEM SOLVING E DECISION MAKING: IL PENSIERO RAZIONALE E QUELLO CREATIVO, LE FASI DEL PROBLEM SOLVING
  • GESTIRE LA RIUNIONE DI LAVORO: LE DIVERSE TIPOLOGIE, LE VARIE FASI DELLA RIUNIONE, IL RUOLO DEL COORDINATORE

RICERCA, SELEZIONE E VALUTAZIONE DEL PERSONALE
46 ore di aula

  • IL CONCETTO DI JOB ANALYSIS E JOB PROFILE
  • LE FASI DEL PROCESSO DI SELEZIONE E CENNI INTRODUTTIVI AGLI STRUMENTI
  • LE DIVERSE TIPOLOGIE DI RECRUITING
  • IL RECRUITING ON-LINE
  • LO SCREENING DEI CV
  • LE COMPETENZE DEL SELEZIONATORE
  • IL CODICE DEONTOLOGICO E LA LEGGE SULLA PRIVACY
  • PROGRAMMA DI RECLUTAMENTO: DEFINIZIONE DEI TEMPI E DEGLI STRUMENTI
  • I TEST PSICOATTITUDINALI E DI PERSONALITÀ
  • IL COLLOQUIO INDIVIDUALE E DI GRUPPO, LA PROVA IN-BASKET
  • LA STESURA DEL REPORT DI VALUTAZIONE, DESCRITTIVO E NUMERICO
  • LA VALUTAZIONE INTEGRATA DELLE RISORSE UMANE, LE TRE P: POSIZIONE, PRESTAZIONE, POTENZIALE
  • IL MODELLO DELLE COMPETENZE, MAPPATURA E GESTIONE
  • IL DIZIONARIO DI SPENCER E LE SUE APPLICAZIONI NELLA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE
  • LA CONDUZIONE DI UN COLLOQUIO DI VALUTAZIONE (DEFINIRE I CRITERI DI VALUTAZIONE, VALUTARE GLI OBIETTIVI, PUNTI ESSENZIALI DEL COLLOQUIO, MODELLI PER FORNIRE FEEDBACK, RUOLO DEI CAPI NELLA VALUTAZIONE)

FORMAZIONE DEL PERSONALE E FONTI DI FINANZIAMENTO
20 ore di aula

– LA RILEVAZIONE DEI FABBISOGNI FORMATIVI TRAMITE STRUMENTI DI INDAGINE QUANTITATIVA E QUALITATIVA
– LA FORMAZIONE IN AZIENDA: DALL’APPRENDISTATO PROFESSIONALE AL TIROCINIO FORMATIVO FINO ALLA
FORMAZIONE MANAGERIALE
– PROGETTAZIONE, REALIZZAZIONE E VALUTAZIONE DELL’ATTIVITÀ FORMATIVA
– FORMAZIONE FINANZIATA: FSE, FONDI INTERPROFESSIONALI E CENNI DI RENDICONTAZIONE

ORIENTAMENTO PARTECIPANTI (PERCORSO IN AULA E COLLOQUI INDIVIDUALI)
7 ore di aula + 4 ore di colloqui individuali per ciascun partecipante

  • BILANCIO DI COMPETENZE E DEFINIZIONE DELL’OBIETTIVO PROFESSIONALE
  • ELABORAZIONE DI UN PROGETTO PROFESSIONALE FINALIZZATO ALLO STAGE
  • BILANCIO DELL’ESPERIENZA IN STAGE
  • ASSISTENZA AL PLACEMENT POST- MASTER
  • TECNICHE DI RICERCHE ATTIVA DI LAVORO
  • STRUMENTI PER IL MARKETING DI SE’

STAGE IN AZIENDA (non obbligatorio per occupati)
Lo stage è un’esperienza formativa svolta all’interno di un’azienda, un ente pubblico o un ente di formazione della durata di 400 ore che rappresenta uno strumento prezioso per maturare la propria scelta professionale e per avvicinarsi al mondo del lavoro.

 

Che cosa è il PROJECT WORK ?

 
Il project work rappresenta una sperimentazione attiva dei contenuti appresi durante il percorso didattico formativo, consentirà ai partecipanti di prendere contatto con problematiche organizzative, operative, relazionali, presenti nel contesto lavorativo e formativo. Il Project Work consiste nella stesura di un lavoro di ricerca da parte degli allievi che hanno partecipato al Master, su di un argomento concordato con i docenti e/o con l’azienda ospitante presso cui si lavora, sulla base delle sue necessità operative.

 

Quanto costa il MASTER ?

 
Il costo dell’intero MASTER è di € 4.500,00 esenti iva (salvo sconti per crediti formativi derivanti dalla frequenza ad altri corsi e Master Xelon).
COSTI SINGOLI MODULI
– Strategie della comunicazione interpersonale: € 1.300 esenti iva
– Tecniche e strumenti di ricerca, selezione e valutazione del personale: € 1.300 esenti iva
– Diritto del lavoro e amministrazione del personale: € 1.300 esenti iva
– Organizzazione aziendale e pianificazione del personale: € 790 esenti iva
– Competenze manageriali: € 670 esenti iva
– Formazione del personale e fonti di finanziamento: € 450 esenti iva
COSTI MASTER SENZA STAGE e COLLOQUI DI ORIENTAMENTO
€ 3.900,00 esenti iva (salvo sconti per crediti formativi derivanti dalla frequenza ad altri corsi e Master Xelon)Il Saldo può avvenire in unica soluzione oppure rateizzato (vedi scheda di iscrizione).

 

Dove si terranno i corsi ?

 
Nella sede della Xelon Sinergetica in Piazza Colombo 3/1b, Genova.